酒水、饮料行业的商品渠道下沉、产品同质化严重、渠道多元化加速等行业现状,使得这些企业加快了产品本身品质的提升和品牌塑造的能力。如今,企业传统的经销模式早已不能决策现状。如何与互联网商家同步竞争,这已成为酒水饮料企业共同面对的难题。面对行业种种痛点是该如何突破呢。
食品酒水饮料行业痛点:
1.商品种类多,管理难
商品数量多,种类杂,更新速度快,管理难度高
2.车销成本高
以车销为代表的传统销售方式成本高效率低,难以管控成本
3.客户价格不同,管理复杂
不同客户价格不同,价格变动频繁,管理难度大,业务员极易报错价格
4.沟通成本高,信息不对称
促销打折、新品推广,信息传达给客户较困难
5.客户粘度低,二次消费低
客户资源掌握在销售员手中,老板无法掌握终端客户,客户随业务员离职而流失
6.市场变化快,决策难
难以掌握终端市场消费者需求变化,无法快速找出畅销品和滞销品
此刻,传统经营模式早已不能决策行业现状了。进销存管理系统带你突破瓶颈期。
解决1、多商品、批次、序号及条码轻松管理,PDA拣货提高效率。设置库存数量上下线预警、设置近效期,确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失。
解决2、搭建商城,线上推广爆款、新品等。客户通过PC端、手机端、小程序即可进入,了解产品下单便捷。
解决3、一键查询,数据清晰记录着客户价格、所有的往来账目;对账、资金流水、欠款查收,一目了然。针对不同门店客户价格,数据报价清楚。
解决4、线上商城根据不同客户消费水准,设置不同级别,系统智能分析利润产品,对重点商品进行促销、特定客户进行定向促销提高客单价。
解决5、商城制定优惠活动、满减优惠券策略,刺激客户二次消费
解决6、通过销量数据找出客户喜好,找出畅销品和滞销品捆绑消费,增加客户黏性。
根据数据化的信息,企业可合理的采购管理,避免货物积压。
针对客户痛点,去做出针对性的策略,搭建互联网线上商城。利用来肯云商,ERP系统+商城一体化管理的特点,实时云同步,避免了系统和商城对接造成的大量费用。一体化、移动化办公,提高了企业、业务员工作效率,与客户沟通更方便,客户下单更便捷。让企业商家有更多的时间去维老拓新,扩大经营规模。
想了解更多,欢迎关注“来肯云商”公众号。
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各