近两年,随着“新零售”升级,中国的服装行业正在悄然发生着转变。95后、00后成为了新生消费主力军,受明星时尚圈综艺节目的影响,对服装的消费观念、意识以及方式都发生了变化。因此新的市场需求也在发生变化,中国服装行业正在不断做新的突破。
事实证明,不是实体商业不行了,而是落后的实体商业不行了!实体商业的价值被重新认知。目前中国仍有6000万中小型实体商家,他们还在被挤压,还在困局中挣扎求生!他们没有实力、技术、资金进行数字化转型,该如何生存?30万亿的商业新蓝海,又将被谁最先抓住?

2018年,Zara在伦敦开了一家智能门店,将线上和线下相结合,允许线上购买线下提货。在这个充满着变数和逆袭的时代,对于投资者新的玩法和新的机会又将在哪里?
线上线下又是如何相结合同步发展的呢?很多商家线上线下库存货物、尺码不一致,产品数量同步很麻烦,多门店难管理,线上线下对接费用又很贵,面对线上线下结合的问题又该如何一体化管理呢?
利用进销存管理系统+商城,一体化管理。来肯云商实现了管理系统与商城数据无缝连接,后台数据实时云同步。有效避免了第三方对接时只能单向对接、对接成本易高、易出错等问题所带来的困扰。
所有下单、审单、收货、付款、入库,退换货,快速完成零负担。
云同步多个仓库、门店库存数据,解决了多门店的同货异价问题、店铺缺补货可随时调拨等问题。
对于多商品、批次、序号及条码轻松管理,PDA拣货提高效率。根据销量数据订采购数量。设置库存上下线,避免有单无货和货物积压资金流失的问题。
结合商城:Pc商城、手机商城、小程序多个商城入口,客户下单更便捷。可按行业选择相应模板对商城进行装修,有利于企业形象展示,提升客户使用体验感。
商城+后台系统一体化同步,移动化办公让商家管理起来更轻松,抓住商业新蓝海,线上线下相结合发展。
想了解更多,欢迎关注“来肯云商”公众号。
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
在2025年智能化浪潮席卷全球的背景下,仓库管理软件已成为企业数字化转型的核心工具。传统人工管理与现代智能系统的对比,不仅体现在效率层面,更深刻影响着企业的成本结构、决
对于快消品行业来说,一个高效的仓库管理系统(WMS)是保障供应链顺畅、减少损耗、提升利润的关键。其核心在于应对商品SKU多、保质期敏感、出入库频率高等行业特点。具体需要保
在快消品行业,高效精准的仓库管理是供应链运转的核心。面对市场上琳琅满目的仓库管理软件,企业如何找到性价比最优的解决方案?本文将从选型要点、价格区间及实战建议三方面为
