现代的销售管理模式,非常重视数据分析,比如近几年很火热的大数据产业,炒的沸沸扬扬,也被某宝和某东用于直接给消费者推送他们可能会感兴趣的产品。虽然对于中小企业来说,这种营销模式是可望而不可求的,但是这种思路却值得学习和参考。比如,到底自家产品在哪些地区销量最高?哪些产品销量最好值得扩大生产?这些问题对中小企业来说,至关重要。但是由于传统进销存软件的局限性,导致很多老板没有意识到。这样的企业需要用最新的进销存软件来解决问题。
老板心声:财务人员整天做基础工作,分析工作却没人做!
朱先生自己开了一家服装商贸公司,对于财务的问题他有很多话想说,“我们的财务整天都在做单据、做凭证,管管账,我都觉得他们太屈才了!”对于数据方面,朱先生自己也有所了解,“现在大数据炒的很火热啊,其实对我们这种小企业来说,我没办法做大数据的东西,但是有些必要的数据指导还是应该要的,比如我的产品在哪些地区销量高,那我就能重点在那个地区铺渠道,集中资源,再比如我们哪些产品销量高哪些产品销量低,我就能及时把哪些卖不出去的产品淘汰了。可是你看现在,我什么都不知道,什么都做不了。”朱先生的话说到了很多老板的心坎里。
最新进销存软件:数据分析一目了然,分分钟告诉你产品最佳商机
其实朱先生表达的问题,主要是因为财务人员现在做的工作太基础太费时费力,全新的进销存软件就能解决,所有财务凭证由系统自动生成,解放财务。销售数据精确统计,财务一点即可查看各种报表,一点即能从不同维度分析数据。用数据来指导销售再也不是难事。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些