俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。
夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季,比如饮料、冻品等,每年三四月份各个品牌厂商也纷纷推出新品,整个市场上成千上万种新品,最后可能只有那1%才能赢得市场、赢得消费者的青睐。
那经销商如何才能独具慧眼,在众多产品中选择一款有市场、有利润的商品呢?
01做好市场调研工作
经销商首先要对市场进行深入的调研,了解当地夏季消费者的购买习惯、需求特点以及消费趋势,这有助于经销商把握市场动态,预测夏季热销产品,从而做出更准确的选品决策,同时经销商也要对各个厂家进行调研,了解他们推出的新品具体情况,以及后续的支持政策。
02选品牌、重品质
选择有一定品牌影响力的厂家合作更容易成功,因为他们对市场的把握更加成熟,推广实力和支持力度也更大,同时也要重视产品品质,因为品质决定着口碑,也决定了品牌的市场,无论市场如何变化,产品品质始终是消费者关注的核心,一款产品如果没有品质保障,即便是再好的营销,再大的利润,也不会被市场认可。

03 做好定位,注重差异化
经销商需要根据自己企业的定位来选品,所选产品定位是否符合企业定位与未来企业规划,是否符合当地市场发展实情,尤其是要关注产品的创新性和差异化,在夏季这个特殊季节,消费者对产品的需求往往更加多样化,经销商可以选择一些具有创新性、差异化的产品,以满足消费者的不同需求。
04 注重价格与利润
选品一定要有合理的利润和价格体系,产品的成功在很大程度上依赖于合理的利润和畅通的渠道,这样才能让下游积极推广,经销商需要综合考虑产品的进货成本、销售价格以及市场需求等因素,确保所选产品具有较好的利润空间,同时要关注市场竞争情况,避免选择竞争激烈、利润空间较小的产品。
05 评估厂家支持情况
新品铺市更多需要厂家的支持,需要经销商与厂家双方共同开拓当地市场,因此经销商要重点考虑此商品能否在后期持续得到厂家支持,尤其是在促销、陈列、宣传等环节的政策支持。
经销商做好仓库盘点工作,是确保账实相符、发现运营问题、控制成本的关键。对于休闲食品行业(保质期敏感、SKU多、流转快),盘点尤为重要。那么在盘点过程中和盘点后需要注意哪些
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
