想要知道一款专门针对快消品批发行业的仓库系统是什么样的,首先我们需要了解快消品批发在仓库管理中会遇到哪些问题:比如仓库利用率低,货物堆放杂乱,拣货员找货凭感觉;实际库存与账面库存不同步,盘点很麻烦;商品缺货、积压并存严重影响拣货进程;纸质单拣货效率低,拣错、拣漏频发;拣货员业绩难统计、核算提成难,吃大锅饭严重...
仓库系统主要是为了解决上述问题而存在的,通过系统能够提高员工工作效率,让拣货速度更快、更精准,通过对商品数据的精准管控,保证库存数据无误,账物保持一致,提高盘点效率,节省盘点时间,系统也能自动统计每一位员工的业绩,有助于企业根据业绩去制定提成方案,提高员工积极性。
其实仓库做为一个服务性的部门,需要为多个部门提供库存查询及紧急货物在仓库的进出状况等信息,在这方面的反应时间也是效率,还有一个就是应对突出事件时的反应时间,仓库部门需要做到以下两点。
1 查询服务
仓库涉及到的就是货物,所提供的服务也都与货物有关,简单易用的库存帐目系统能够快速的提供这方面的查询,让每个人都可以为人查询库存;另一方面就是紧急货物在仓库的进、出状况查询,这方面主要体现为货物信息的传达及共享,这样就能准确快速的得到相关货物信息,给各部门工作带来便利。
2 突发事件
世事无绝对,总有流程没有涉及到的方面,对待突发事件能够快速反应和应对处理也是效率的一种具体体现方式,企业可以通过设立固定处理人及应急制度来缩短应对时间,首先应该建立应对部门,清楚了解各部门职责及相应处理人员的联系方式,做到有条不紊;其次要制定应急制度,在本部门设立应急处理人,由负责联系相关人员进行协调处理,共同寻找解决方案,并且在事后制定改善措施,预防同样事件再次发生。
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求: