很多快消品企业在进销存管理上购买了一套进销存软件,然后在仓库管理环节又专门购买WMS仓库管系统,管外勤又购买专门的外勤管理软件,发展线上渠道又去购买一个订货商城,所有的这些软件互相间对接相当麻烦,成本耗费巨大,那么经销商为什么不用一套系统来解决所有环节的管理难题呢?
企业在销售环节可能遇到的问题:业务员上门拜访客户抄单后将订单拍照传回仓库,可能会因为字迹潦草需要内勤和业务员反复核对,耗费大量时间,拉低整个销售的效率。
在拣货环节可能遇到的问题:由于没有规划路线或是对某些商品摆放位置不熟悉,拣货员手持纸质拣货单在库房内来回找货,每张订单耗费大量时间,错拣、漏拣的频次也高。
在司机配送环节可能会出现的问题:找货装车慢影响配送速度,送到后现场收款记账有大量的票据,回公司和财务耗费大量时间核对,导致交款交货环节效率很低。
企业的每一个部门每一个环节都是相互关联的,与其每一个环节购买想对应的软件系统,不如使用一套能够管理企业全业务流程的系统,那么市面上有这样的系统吗?
来肯一体化经营管理系统,实现了企业所有业务流程在一套系统内高效管控:销售现场使用APP快速开单,订单同步库房,拣货员手持PDA设备按最优路径扫码拣货,不走回头路,拣货效率高、出错率低,拣货完成后打包并放置在对应路线司机的集货点位,司机快速装车配送,送货到店后在APP上进行收款、退换货等操作,回库后和财务快速交款交货,财务自动记账、各类业务数据报表自动生成......
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经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
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首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
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01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
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