饮料是指定量包装直接饮用或按一定比例泡制或用水泡制,乙醇含量(质量分数)不超过0.5%的产品。从分类来看,饮料可分为包装饮用水、碳酸饮料、特殊用途饮料、茶饮料等。近年来,随着国民经济持续稳定增长,居民消费水平不断提高,消费结构不断升级,我国饮料行业呈现出良好的增长态势。
随着我国居民消费水平的不断提高和消费习惯的改变,消费者对饮料的需求呈现多元化趋势,促进了我国饮料产品品类和口味的日益丰富,各个细分领域的发展差异较大。上世纪八九十年代,中国饮料市场主要是碳酸饮料和包装饮用水;21世纪初,茶饮料和果蔬汁兴起;近年来,能量饮料、咖啡饮料、风味饮料等特殊用途饮料呈现快速发展趋势。
长期以来,包装饮用水、即饮茶和碳酸饮料一直主导中国饮料市场,2019年分别占中国饮料销售额的34.55%、21.12%和14.93%。经过多年的发展,果汁和能量饮料也成为饮料行业的重要组成部分,分别占2019年中国饮料销售额的15.60%和7.92%。
随着我国居民消费水平的提高,消费者对饮料健康和功能属性的需求日益增加。细分饮料中,能量饮料、即饮咖啡、包装饮用水和具有亚洲特色的饮料呈现出超越行业的快速增长。2014-2019年能量饮料销售复合增长率高达15.02%,是增长最快的细分品类之一。
近年来,随着自动售货机网点和互联网销售平台的快速发展,中国饮料行业呈现出渠道多元化的特点。自动售货机和互联网销售的饮料比例有所增加,但线下门店销售仍是主要销售渠道。来肯云商的企业进销存帮助饮料企业在不断增长的市场中扩大份额,帮助企业实现利润增长。
1、订货商城24小时不打烊
方便客户随时随地下单,不再因为时间问题而错过订单。
2、商城+后台系统一体化同步
对零售的管理更加方便,数据同步化。
3、Pc商城、手机商城、小程序多个商城入口,客户下单更便捷
多端入口统一化,更加方便客户的选择,实现线上商城的多种选择。
4、可按行业选择相应模板对商城进行装修
有利于企业形象展示,提升客户使用体验感。
5、移动订货商城
客户不受时间带点限制,客户通过商城可查看价格和库存数量。
6、多样化支付方式
支持聚合支付、支持银联、微信支付多种付款方式。
顺应互联网变化趋势,是饮料行业做好零售必须改变的,来肯云商企业进销存是结合移动应用、数据、BI技术研发集于一体,与企业一同迎接互联网带来的挑战与机遇。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
快消品经销商解决库存商品先进先出管理问题,是一个核心的运营课题。做得好,能大幅减少临期品、滞销品损失,加快资金周转,提升盈利能力。 一、核心理念:为什么必须做FIFO? 减少损
降低客户退货率是快消品经销商提升利润和运营效率的关键。退货不仅直接损失成本和运费,还会浪费仓管人力、影响客户满意度。要有效解决这个问题,需要系统性地从预防、控制、
针对乐事这类高周转、多SKU的快消品经销商,一套专业的仓储管理系统(WMS)是提升效率、降低成本的关键。其核心在于实现高精度、高效率、低损耗的仓库运营。 经销商主要关注是否
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做