酒水行业虽然一直以来作为一个传统行业,但随着互联网的发展,行业的开放度不断增加,整个行业的变化速度十分明显。经销商作为酒水行业的参与者,就要改变过去旧的观念,接受新的转机才是可持续发展的道路。
一、行业竞争关系重塑
近几年的行业竞争,让过百亿的酒企已经纷纷归位,他们作为老品牌的价值不但得到了体现,而且还将持续释放。对于仍然抱持过去传统思维的酒水中小酒企构成了巨大的挑战,最终一步步落后,尤其是从次高端价位的竞争开始,中小酒企们已经基本无力追上行业的步伐。但这种由巨头们发起的挑战,最终并不意味着地方中小酒企就会快速濒临灭亡,反而是在催促他们赶紧转型,行业为他们留了“一扇窗”。
二、行业结构化明显
如果你没有品牌化的能力,你结构化是不会成功的,毕竟结构化的目标消费群体是更在意品牌的群体。而且再过两三年,如果你的品牌化能力还不上来,你不但产品线结构化彻底无望,就连你现在的中高端或中档价位也将开始“塌陷”,因为行业领军品牌们正在发起第四次行业性的战役——简装酒市场的竞争。这次是以玻汾为代表展开的,并不是牛栏山二锅头,因为牛栏山二锅头的市场将很快会被传统名酒的经典装给“瓜分”,最终牛栏山二锅头只会在市场上和名酒经典款共存,“独大”的局面将不会持续。
酒水行业在新零售的浪潮之下,经销商意识到销售管理要结合互联网的重要性,带进销存的订货商城开始被广泛应用。来肯云商带进销存的订货商城结合互联网的趋势,帮助经销商实现线上线下一体化销售的模式。
1、订货商城24小时不打烊。
2、商城+后台系统一体化同步。
3、Pc商城、手机商城、小程序多个商城入口,客户下单更便捷。
4、可按行业选择相应模板对商城进行装修,有利于企业形象展示,提升客户使用体验感。
5、移动订货商城,客户不受时间带点限制,客户通过商城可查看价格和库存数量。
6、多样化支付方式:聚合支付、支持银联、微信支付。
来肯云商带进销存的订货商城以一体化的优势帮助酒水行业经销商解决线上销售的问题,稳定维持客户,随时下单,让客户粘性提高的同时建立自主商城,轻松实现销售线上线下一体化模式。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各