随着时代的迅速发展,“新零售”的概念在服装行业中被提出,对中国的服装市场产生了巨大的影响。在“新零售”浪潮的冲击之下,服装行业的经营管理也开始面临一些问题。

运营成本持高不下
其一,店铺本身的综合成本居高不下,例如雇佣、管理、资源等问题;另一方面来源于消费者需求的转变,基本的穿衣已经不是第一位需求,个性化、时尚化才是需求的首要,服装行业同质生产已经不能满足现下需求,只能进行高成本投入,加重了服装制造成本,压缩盈利。
库存难以解决
服装是季度性的快消行业,每季每年流行因素不一,在营销过程中,换季度新品在不断的上新,但售出程度却不理想,最后如同滚雪球一般越滚越大,企业库存越来越多,亏损的可能性、程度也是越来越大。造成库存难以出货简单来说就是卖不出去,卖不出去的原因多种多样。

在新消费观念的影响下,互联网零售渠道快速增长,服装行业的款式更新速度快,而新品的上架与旧款的下架、各项数据报表的记录查询都是非常浪费时间的工作。来肯云商“管理+销售”一体化的渠道模式,让行业经营者用进销存管理软件轻松做好服装行业零售管理。
1、线上线下的进销存管理体系
来肯云商将线上线下的资源整合,使订单一体化、会员一体化、客户价格一体化、线上线下商品一体化、线上线下库存一体化、线上线下资金及支付一体化、线上线下往来一体化,确保数据实时同步,完成管理的最简化与最有效化。
2、清晰易查的各数据报表
来肯云商可以看到现金流、应收款的新增情况,直面资金的往来数据的直观反映对经营者的管理更为便捷。
3、高效的员工管理系统
区别于传统经营模式,来肯云商通过信息化手段,实现线上线下一体化管理。
进销存管理软件是顺应时代变化的前沿管理软件,它能解决服装行业在零售管理所面临的痛点,加入来肯云商,轻松做好服装行业零售管理。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
在2025年智能化浪潮席卷全球的背景下,仓库管理软件已成为企业数字化转型的核心工具。传统人工管理与现代智能系统的对比,不仅体现在效率层面,更深刻影响着企业的成本结构、决
对于快消品行业来说,一个高效的仓库管理系统(WMS)是保障供应链顺畅、减少损耗、提升利润的关键。其核心在于应对商品SKU多、保质期敏感、出入库频率高等行业特点。具体需要保
在快消品行业,高效精准的仓库管理是供应链运转的核心。面对市场上琳琅满目的仓库管理软件,企业如何找到性价比最优的解决方案?本文将从选型要点、价格区间及实战建议三方面为
