随着时代的迅速发展,“新零售”的概念在服装行业中被提出,对中国的服装市场产生了巨大的影响。在“新零售”浪潮的冲击之下,服装行业的经营管理也开始面临一些问题。
运营成本持高不下
其一,店铺本身的综合成本居高不下,例如雇佣、管理、资源等问题;另一方面来源于消费者需求的转变,基本的穿衣已经不是第一位需求,个性化、时尚化才是需求的首要,服装行业同质生产已经不能满足现下需求,只能进行高成本投入,加重了服装制造成本,压缩盈利。
库存难以解决
服装是季度性的快消行业,每季每年流行因素不一,在营销过程中,换季度新品在不断的上新,但售出程度却不理想,最后如同滚雪球一般越滚越大,企业库存越来越多,亏损的可能性、程度也是越来越大。造成库存难以出货简单来说就是卖不出去,卖不出去的原因多种多样。
在新消费观念的影响下,互联网零售渠道快速增长,服装行业的款式更新速度快,而新品的上架与旧款的下架、各项数据报表的记录查询都是非常浪费时间的工作。来肯云商“管理+销售”一体化的渠道模式,让行业经营者用进销存管理软件轻松做好服装行业零售管理。
1、线上线下的进销存管理体系
来肯云商将线上线下的资源整合,使订单一体化、会员一体化、客户价格一体化、线上线下商品一体化、线上线下库存一体化、线上线下资金及支付一体化、线上线下往来一体化,确保数据实时同步,完成管理的最简化与最有效化。
2、清晰易查的各数据报表
来肯云商可以看到现金流、应收款的新增情况,直面资金的往来数据的直观反映对经营者的管理更为便捷。
3、高效的员工管理系统
区别于传统经营模式,来肯云商通过信息化手段,实现线上线下一体化管理。
进销存管理软件是顺应时代变化的前沿管理软件,它能解决服装行业在零售管理所面临的痛点,加入来肯云商,轻松做好服装行业零售管理。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库