服装行业作为快消行业,利润虽然赶不上医药行业,但是它的入行门槛低,利润可观,是创业者、特别是女性创业者的首选行业。近几年,门店关闭、存货积压与资金链紧张是很多服装行业面临的问题。对于高库存低销量的商家而言高库存的积压导致资金周转率更低,想过要解决库存问题,不仅要从采购、库存管理、还要从客户偏向喜好程度来分析去解决问题。
采购数量难把握,销量多少没有准确数据,商家总是根据售卖程度去评估。
解决方法:进销存管理系统是以销定购。根据售出的销量来帮助商家指定最优的采购策略,帮助客户分析消费群体的喜好风格,通过目标客群定位,去定位商家的店铺风格。更好的去把握客户留存度。
高库存导致商家的部分资金积压,会造成资金周转困难,服装行业是有淡旺季的,如果不在旺季把火热商品全部售出,积压下来的商品错过了好的热销周期,商家就只有低价特价处理。
解决方法:进销存系统库存预警体系,及时提醒库存风险。商品库存预警,高效提醒库存积压,快速调整销售策略,有效避免积压风险。对于库存设置上下限,当热销商品即将售空时,系统也会有预警提示,避免有单无货的问题发生。
办公效率低,员工每日工作量有限,想要扩大就要招收新的员工,但新员工并不能快速上手。
解决方法:使用进销存软件可以直接查看销量、库存、进出库、订单、财务报表等,通过系统直接管理,大大提高员工效率,就算老员工走了,新员工的更换也能快速上手操作。PDA拣货,告别手工抄单,能够准确无误的保障商品准确度和员工效率,让员工有更多的时间放在销售技巧和服务上。
销售渠道单一,拓客难。这是商家最为头疼的一点,商家想扩大经营规模,但销量跟不上。单一的线下门店销售还要遭受着电商的冲击。
解决方法:来肯企汇“进销存+订货商城”一体化管理。轻松搭建微商城,客户通过微信小程序直接进入商家的商城进行线上订购。不管是线上渠道还是线下门店,都能够一体化管理,系统后台与商城无缝对接,订单信息、库存销量等数据,实时云同步,帮助商家轻松管理店铺。
移动化协同办公,让商家真正的实现在线进销存管理。来肯云商能够帮助商家解决行业痛点,持续增加收益。线上线下相融合发展,帮助商家在市场竞争中占据有利的地位。
想了解更多关于进销存、企业运营、销售营销等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材和图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除 )
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更