目前许多传统的管理方式已经无法满足现代公司日益增长的业务需求,如何通过规范化,有制度的去管理好公司的经营呢? 如何在业务量越来越多的情况下也游刃有余呢?靠手工记账已经不行了。
业务员谈好业务后,通过电话或传真通知总部配货,人工行为容易出错;手工开单,字迹不清晰,送货人员经常送错货送错地址。让公司为错误买单;手工统计与客户的往来账务,每月欠款统计慢,应收款收的也慢,资金回笼也慢;销售数据统计慢,业务员提成算的慢,公司经营决策慢,员工工作积极性也大受影响。
面对以上问题来肯在线进销存软件为您的企业公司提供以下解决方案。

解决方案:
在充分的了解了客户的需求后,代理商提供了“统一业务,规范管理”的解决方案:
1、业务员通过手机移动端应用,及时上传客户订单,总部统一调货配货,更方便更快捷
2、 批发业务统一设定单据表格样式,单据打印规范,仓库商品出库不再出错。
3、 通过电脑对账,账目清晰明了,系统及时提醒超期应收账款,公司资金回笼更及时。
4、 各种销售数据电脑自动生成,数据统计方便高效,财务再也不用加班了。

现在,有了来肯进销存外勤业务员系统内自动记录外勤业务员的考勤记录,把过去浪费在路上的时间用来发展新客户。客户可根据自己的业务需求,选择合适自己企业需求的功能版本 。运用来肯进销存软件提高顾客忠诚度和回头率,增加企业长期利润。
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
在2025年智能化浪潮席卷全球的背景下,仓库管理软件已成为企业数字化转型的核心工具。传统人工管理与现代智能系统的对比,不仅体现在效率层面,更深刻影响着企业的成本结构、决
对于快消品行业来说,一个高效的仓库管理系统(WMS)是保障供应链顺畅、减少损耗、提升利润的关键。其核心在于应对商品SKU多、保质期敏感、出入库频率高等行业特点。具体需要保
在快消品行业,高效精准的仓库管理是供应链运转的核心。面对市场上琳琅满目的仓库管理软件,企业如何找到性价比最优的解决方案?本文将从选型要点、价格区间及实战建议三方面为
