大数据,指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,需要新处理模式才能处理,具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
在《大数据时代》中,维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶将大数据定义为不用随机分析法(抽样调查)这样的捷径,而采用所有数据进行分析处理。
阿姆斯特丹大学提出了大数据的5V特点:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(低价值密度)、Veracity(真实性)。
大数据在零售行业的应用有哪些?
1.客户细分
基于大数据海量数据和分析技术的支持,零售企业可以对客户进行群体细分,针对不同的客户群体制定相应的营销计划,达到事半功倍的效果。
2.客户挖掘
通过客户日常行为数据分析挖掘新需求,智能手机的普及让企业获得的客户行为数据呈爆发式增长,各大社交平台的迅猛发展更是为之提供了一大助力。在云计算与大数据分析技术的支持下,企业可以将客户日常浏览行为和交易行为数据全部整合在一起,对客户进行深度分析,挖掘客户新的需求。
3.数据储存
随着互联网时代的发展和4G网络的普及,企业对于储存空间的需求日益增长,不论是企业经营数据还是用户消费数据,都需要长久储存才能发挥其价值。
4.客户关系管理
大数据时代飞速发展的背景下,越来越多的企业意识到客户管理的重要性,企业通过不同的角度去深度分析客户,通过分析数据来挖掘新客户、提升客户粘性、降低客户流失率等目的。
5.市场分析
根据已有的销售数据,对市场进行分析,从“人”、“货”、“场”三个角度来分析销售数据产生原因,比如:是否应该推出促销活动,产品的陈列、包装是否需要优化,客户购买动机等。
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物
如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即