对企业来说新客户意味着新的商机,一些企业把重点目光落在了开发新客户上,亟需拓展新的渠道来挖掘新客户,但是在竞争激烈的市场中,能否通过有效的方法获取客户资源往往是企业成败的关键,但发展新客户资源也并不是那么简单的。忆十商贸服饰有限公司是杭州服装协会成员单位,主要经营女装批发与零售。企业遇到的最大问题就是新客户拓展比较困难,导致业务员业绩增长缓慢。自从使用了来肯提供的专属订货商城后,这种情况就得到了大大改善。企业遇到新客户拓展难问题时,或许可以试试用订货商城。
在以前,忆十企业都是传统的商业模式,实体店零售加批发的模式,因为房租物业成本高,公司不敢扩大门店,门店面积小,很多商品都展示不出来。同时电商平台的冲击,新客户越来越少,公司业绩增长十分缓慢。再加上,销售员的办公重心都在老客户维护上,销售员的大多数办公时间都用来为老客户报价、查数据,几乎没有时间去拓展客户。公司经营越来越苦难,盈利越来越低。
自从使用了来肯云商提供的专属订货商城后,亿十实现了线下一体化,建立的专属的微信商城能让所有的商品都在上面进行展示,再也不用担心因为门店面积小,商品展示不完全。同时微信商城24小时不打烊,不受地域限制,客户随时随地想购就购。微信商城还有返利分享功能,老客户带新客户,客户数量成几何倍数增长。
来肯云商订货商城帮助企业实现线上线下一体化O2O,带来了新的商机,新客户增长加快,老客户二次消费频率也更高,企业开发了新的市场渠道,公司整体业绩大幅上涨!
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快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、