传统的商贸企业中,销售外勤上门是最常见的销售方式。企业经常通过电话订货,业务员去送货时每次都需要来回沟通,浪费许多时间,订单处理效率也一直很低。这个过程中人力成本只增不减。通过来肯云商的进销存+订货商城一体化方案,能够有效提高订单效率。进销存+订货商城一体化还能大幅降低企业人力成本。
随着互联网的迅猛发展,线上销售逐渐被大家接受并且得到了普及,电子商务已经融入每个人的生活,但近几年新零售的兴起慢慢击退了纯电商模式,让传统商家看到了希望。但无论时代如何变化,传统实体企业都会慢慢走向线上,企业的经营者更多需要思考的是如何走,朝哪里走的问题。来肯云商进销存+订货商城一体化解决方案能帮助企业“互联网+”升级转型,让线上线下经营协同,有利于老客户维系和新客户拓展,增进企业营收,提高工作效率,大幅降低人员成本,解决企业管理的难题。
越来越多的中小企业或商家开始做属于自己企业的订货商城,因其费用低,维护、操作简单,不需要懂网络技术而受到大家欢迎。通过订货商城,企业业务员上门铺货时向客户推广商城,扫描二维码关注后就能像网购一样订货,使用起来更方便,还能领取优惠券,客户更容易接受;拓展新客户时,通过商城的方式传播,也能得到更多客户认可。而且企业能在进销存系统中进行管理所有客户,商城订单与线下订单发货后,库存同步更新数据,整个进销存商城的运营只需要一两个人就能完成,这样大大提升了企业效率,其他业务员只需要偶尔上门维护一下老客户关系,把更多的时间和精力投入到新客户的拓展中。
进销存+订货商城一体化是来肯云商企业的核心优势,避免了二者数据不互通需要对接的麻烦,进销存+订货商城一体化也必将是企业ERP发展的趋势,帮助企业提高订单效率的同时更会助力企业实现“互联网+”转型升级。
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高