也许,您正在遭受库存层层挤压、下级经销商流失、流动资金缺乏等问题的困扰,并眼睁睁看着业绩日益走低,对收入管控无能为力。好在这是一个一切皆有可能的时代,互联网技术的高速发展,为打破经销加盟管理僵局提供了方法,用数据拉近上下游之间的距离,无缝连接经销加盟管理的库存、销售、采购和财务,助力企业掌控全局,成为业绩提升3倍以上的经销加盟管理标杆。
1.精准的数据协同管理助力业绩提升
数据成为互联网时代的热词,也成为现代企业管理的关键。对经销加盟管理而言,掌握经销商经营数据是首要难点。过去,企业大多靠经销商上报数据或者到经销门店抄录数据来获取,产生的结果不仅慢而且准确度也不高,又需要反复统计与分析,工作负担重。通过来肯云商经销加盟管理解决方案,打通企业之间的系统数据,可以实现精准的数据协同管理,助力业绩提升。
2.加速库存周转,业绩收入齐飞
除此之外,库存问题也是经销加盟管理亟待解决的难题。通过来肯云商经销加盟管理解决方案获得不同商品的销售数据,增加这部分商品的库存后,就能通过快速的销售提高库存周转率,从而不断的通过产品换取利润,实现业绩的增长。而分析得出的销量低的商品,就需要调整其产品结构,将这部分滞销品通过商城等渠道销售出去,减少库存压力和亏损,再换取畅销品赚得利润,逐渐替换解决库存积压。
3.高效备货,行业竞争所向披靡
业绩不好,终端销售原因归结起来有两个,一是商品不符合消费者需求,另一个是消费者买不到商品。做经销加盟管理时,缺货和积压的现象常常并存,任何一个数据的判断失误都会造成这种后果。通过涵盖以上两种方法的来肯云商经销加盟管理解决方案,企业有了充足的资金和数据支撑来调整产品结构,并且掌握终端销售数据,自然可以避免。
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金