随着移动互联网的兴起,以及手机、平板电脑等移动端设备的不断向智能化迈进,使移动办公成为了现实,移动进销存让企业的管理更加的具有效率。
随着科技的发展,曾今是软件公司生产什么软件用户就用什么软件,而如今,随着互联网时代的发展以及激烈的市场竞争,这样的发展方式再也行不通,现在是用户需要什么软件,软件公司就开发什么软件,软件公司的观念、商业模式已经开始发生转变,如果还抱着以前的固有观念,迟早会被市场所淘汰。
来肯在线进销存在进销存软件移动管理方面进行了全面升级改版,新增了盘点功能以及报表功能,而且强势支持离线同步功能,让移动商务更加便捷,提升了进销存软件服务和操控能力。同时,苹果端新版本中用户界面全面改版秉承让商户操作更加简单、快捷的上手使用产品的前提下,界面清新脱俗,简洁流畅。而功能方面则全面升级,支持离线功能,上线盘点功能和报表功能。苹果端与安卓版,两者并肩前进,迈向更高峰!》》》推荐阅读:进销存软件哪个好?
传统企业的管理观念需要与时俱进,才能更好的发展,移动进销存的灵活办公方式,更能适应现在这个竞争激烈且复杂多变的信息化时代的需求。
休闲零食具有SKU数量极多、规格差异大(从小袋装到整箱)、保质期敏感、季节性/潮流性明显等特点。因此,货位管理必须足够“灵活”和“智能”。 一、 前期
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵